Лимонов, Э: Книга воды

Настольная книга проджект-менеджера Учимся запускать проект с учетом ограничений и возможностей среды Практические советы по использованию гибридной методологии управления Опытный проджект-менеджер Сергей Филимонов рассказывает, как управлять проектами с помощью целенаправленных изменений, и делится практическими рекомендациями, которые помогут избежать ошибок при запуске проекта и его дальнейшем развитии. Автор предлагает выбирать методологию работы над проектом в зависимости от его сути, контекста и специфики организации. Читатели узнают, как рассматривать проект в комплексе с изменениями, происходящими в организации, и как эффективно действовать в обстоятельствах ограничений и неопределенности. Книга хорошо структурирована: каждая глава пошагово описывает проектную работу — от системного взгляда на менеджмент до конкретных решений. Вы узнаете как рассматривать проект в комплексе с изменениями, происходящими в компании; как развиваться в условиях неопределенности и ограничений; как следовать гибридной проектной методологии, опираясь на контекст. Цитаты "«О методологии ничего не знаю, я скорее практик» — фраза соискателя, после которой можно завершать собеседование с кандидатом на роль руководителя проекта." "Важно учитывать, что «плохих» и «хороших» организационных типов структур не существует — каждая компания выбирает наиболее подходящую форму в зависимости от своей деятельности." Для кого Книга будет полезна профессионалам в сфере управления проектами, а также руководителям и проектным менеджерам, которые проводят изменения внутри организаций или для организаций. Автор на обложке Филимонов Сергей Ko'proq ko'rish

248 bet. Kuniga 20 bet oʻqisangiz, taxminan 13 kunda tugatasiz.