Мягкий менеджмент. Как привлекать лучших, развивать способных и руководить эффективно

Почему все хотят войти в IT? Потому что там работают правила "мягкого менеджмента", а работник — не раб, а клиент! Продайте свою работу сотруднику, станьте сверхэффективным менеджером и приведите свою компанию к успеху! В этой книге ведущих исследователей в области человеческих ресурсов, чьими услугами пользуются топовые российские компании и команды — Игоря Ниесова и Екатерины Тышковской — вы найдете системные ответы на главные вопросы управления персоналом. • Как привлекать лучших и развивать способных? • Как ставить цели внутри компании/команды? • Как управлять сотрудниками на основе их сильных сторон? • Как мотивировать, вовлекать и создавать позитивный опыт? • Почему самореализация сотрудника влияет на успех компании? • Каковы системные законы взаимоотношения между работником и работодателем? • Как сохранять продуктивные отношения с работником максимально долго? Сама постановка этих вопросов подсказывает, что это принципы мягкого управления, мягкого менеджмента, за которым будущее и залог процветания любой организации! С этой книгой вы: • научитесь использовать современные методы управления персоналом; • построите крепкую корпоративную культуру; • повысите эффективность и вовлеченность сотрудников; • поймете, как создается бренд работодателя и зачем это нужно. Ko'proq ko'rish

368 стр. Если читать по 20 страниц в день, вы закончите её примерно за 19 дней.