Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов

Цитата Мы обеими ногами вступили в эпоху инновационных преобразований бизнес-моделей, когда судьба компаний все больше зависит от их умения применить соответствующую инновационную бизнес-модель и выделиться среди посредственных конкурентов. О чем книга Успех компании зависит от выбора наиболее подходящей бизнес-модели. Предложенная в этой книге методология - отличное подспорье как начинающим компаниям, так и тем, кто хочет перестроить свой бизнес и достигнуть новых высот. Авторы рассказывают о стратегии создания и внедрения инновационных бизнес-моделей, а также о важных этапах и препятствиях на этом пути. Центральная часть книги - это 55 шаблонов бизнес-моделей, которые в различных комбинациях лежат в основе ведения бизнеса наиболее успешными современными компаниями. Вы найдете подробное описание шаблонов, историю их развития и советы о том, в каких случаях стоит взять на вооружение именно этот шаблон. Почему книга достойна прочтения - Метод, описанный в книге, построен на 55 шаблонах, которые могут послужить вам образцом для собственных инновационных бизнес-моделей. - Описанные методы работают удивительно хорошо и пользуются огромной популярностью во многих компаниях и организациях. - Вы сможете приступить к построению своей собственной инновационной бизнес-модели сразу после прочтения книги. Кто авторы Оливер Гассман руководит Институтом управления технологиями при Университете Санкт-Галлена, Швейцария. Занимается исследованиями инновационных бизнес-моделей в лаборатории BMI. Является одним из пяти наиболее цитируемых экономистов в Германии, а также одним из ведущих в мире специалистов в области инноваций. Каролин Франкенбергер - доцент Института управления технологическим развитием при Университете Санкт-Галлена, Швейцария. Руководит лабораторией BMI, в которой исследуются вопросы разработки и применения инновационных бизнес-моделей. В 2006 г. получила награду Суманатры Гошала за научные и практические достижения. Микаэла Шик - научный сотрудник Института управления технологическим развитием при Университете Санкт-Галлена, Швейцария. Основная сфера интересов - управление инновациями. Отзывы о книге: Книга представляет собой "ящик с инструментами". В ней есть все, что нужно, и нет ничего лишнего. Владелец бизнеса с ее помощью может избавиться от мифов в собственном сознании и скорректировать бизнес-модель компании. Навигатор по корпоративному опыту содержит интересные кейсы, которые помогут понять, как работает каждая модель. Андрей Семеркин, главный редактор Executive.ru Ko'proq ko'rish

432 стр. Если читать по 20 минут в день, вы закончите её примерно за 22 дня.