
Гид HBR эффективная обратная связь общаться открыто поощрять осмысленно критиковать грамотно
Любой руководитель знает, что система обратной связи критически важна для повышения эффективности управления и полноценного профессионального развития сотрудников. Но как сформулировать свое мнение корректно, чтобы мотивировать сотрудников и не вызвать негативной реакции? Авторы этой книги — эксперты в области развития персонала предлагают множество практических советов: от методов конструктивной критики до способов оценивать выдающуюся работу. Вы узнаете, как сделать обратную связь частью ежедневного взаимодействия; научитесь планировать трудный разговор и оценивать эффективность работы сотрудника, когда результаты неочевидны; сможете определять причины профессиональных проблем и оптимизировать рабочие процессы.
О книге
- Издательство
- AST
- Год издания
- 2024
- Язык оригинала
- Rus tili
196 стр. Если читать по 20 страниц в день, вы закончите её примерно за 10 дней.
Дочитайте эту книгу в TelegramГде найти книгу
Kitoblarim — каталог книг: самой книги или её PDF здесь нет. Ищите печатную или электронную версию в этих магазинах:
Сохранить в Telegram, чтобы прочитать позжеРецензии
На эту книгу пока нет рецензий.
Читатели Kitoblarim
Читатели Kitoblarim ещё не оценили эту книгу. Если вы её читали, напишите первый отзыв.
Что почитать дальше

Жесткий SMM. Выжать из соцсетей максимум
Дэн Кеннеди, Ким Уэлш-Филлипс · 2021

Гид HBR Коучинг
2023

Гид HBR. Как управлять своей карьерой
2023

Блог на миллион долларов
Наташа Кортни-Смит · 2021

А. З. Авлокулов, д. Х. Шадиева, Р. У. Бадалов: Основы венчурного инвестирования
2014

Стань самым умным и самым богатым (Часть 2)
Шамиль Аляутдинов · 2019

Личные границы. Как их устанавливать и отстаивать
Дженни Миллер, Виктория Ламберт · 2019

Бизнесхак на каждый день 2.0. Экономьте время, деньги и силы
Igor Mann, Ренат Шагабутдинов · 2014
Хотите узнать больше?
Искусственный интеллект расскажет об этом подробнее. Ответ откроется в новой вкладке, а эта страница останется открытой.
Подробнее у ИИ