Mukammal rahbar

Doktor Adizesning fikricha, har qanday tashkilot menejmenti to'rtta funksiyani bajarishi kerak: natijalar ishlab chiqarish, ma'muriyat, tadbirkorlik va integratsiya. Ularni bir vaqtning o'zida amalga oshirish uchun rahbar ko'pgina, ba'zan bir-birini istisno qiladigan fazilatlarga ega bo'lishi kerak. Adizes shunday xulosaga keladi: menejment - bu bir kishi uddalay olishi uchun juda murakkab jarayon. Mukammal menejer esa mavjud emas. Qanday bo'lishi kerak? Kompaniya yaqin va uzoq muddatli istiqbolda samarali bo'lishi uchun uni bir-birini to'ldiruvchi boshqaruv uslublariga ega odamlardan iborat menejerlar jamoasi boshqarishi kerak. Bunday jamoaga xodimlarni tanlash tamoyili qanday? Ular muqarrar nizolar sifatli qarorlar qabul qilishda foydalanilishi uchun qanday munosabatlarni to'g'ri amalga oshirishlari mumkin? Mazkur kitobda menejment gurusi Isxak Kalderon Adizes shu va boshqa ko'plab savollarga javob beradi. Kitob menejerlar, kadrlar agentliklari xodimlari va tashkilot boshqaruviga qiziqqanlar uchun mo'ljallangan.